8月22日，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升所著新書(shū)《戰(zhàn)略決定一切》正式出版。

《戰(zhàn)略決定一切》從定位、戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新、價(jià)值觀(guān)等七個(gè)方面總結(jié)了泰康的實(shí)踐史、創(chuàng)新史、戰(zhàn)略史、思想史，深入分享了泰康保險(xiǎn)集團(tuán)這家世界500強(qiáng)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、由弱變強(qiáng)、戰(zhàn)略制勝背后的底層邏輯、價(jià)值取向以及方法論。

在書(shū)中，陳東升強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，鮮明提出了“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)”“戰(zhàn)略就是不斷聚焦”“價(jià)值觀(guān)是戰(zhàn)略的基石”等一系列觀(guān)點(diǎn)。而泰康，是“戰(zhàn)略決定一切”的成果。泰康自1996年成立以來(lái)，經(jīng)歷了三次大的戰(zhàn)略調(diào)整，每一次戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，都將泰康帶往一個(gè)新高度。

陳東升認(rèn)為壽險(xiǎn)業(yè)傳統(tǒng)的“負(fù)債+投資”的二維結(jié)構(gòu)模式當(dāng)前面臨重大挑戰(zhàn)，行業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型，找到第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)。因此，大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)路徑就是做大支付、布局服務(wù)、投資與建設(shè)生態(tài)、數(shù)據(jù)科技驅(qū)動(dòng)、打造軟實(shí)力。他表示，現(xiàn)在泰康的工作就是不斷豐富、完善和推進(jìn)落實(shí)這一戰(zhàn)略。

未來(lái)社會(huì)將進(jìn)入長(zhǎng)壽時(shí)代，人們的預(yù)期壽命和健康壽命均大幅提升，帶病長(zhǎng)期生存成為一種常態(tài)。陳東升認(rèn)為未來(lái)最大的需求、最大的供給和最大的創(chuàng)新都會(huì)在健康養(yǎng)老領(lǐng)域。

基于這樣的判斷，泰康歷經(jīng)17年探索，不斷構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系戰(zhàn)略，以傳統(tǒng)人壽保險(xiǎn)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)二維機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，加上由保險(xiǎn)資金投資運(yùn)營(yíng)的醫(yī)養(yǎng)康寧服務(wù)實(shí)體，形成“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同的三維結(jié)構(gòu)，徹底改變了傳統(tǒng)的人身保險(xiǎn)商業(yè)模式的底層邏輯，為困頓中的壽險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型提供了方向和路徑。