?。繕钒偈线€在？當(dāng)在多倫多旅居多年的90后小汪聽說樂百氏AD鈣奶將在豐亞超市售賣后，第一時(shí)間跑去搶購，這不僅是為了再嘗一口兒時(shí)的味道，更是一種對家鄉(xiāng)和童年的眷戀。

去年12月28日，80后、90后童年記憶里的樂百氏在金龜子姐姐的陪伴下，以AD鈣奶回歸大眾視野，上線僅3個(gè)小時(shí)，便在抖音、小紅書、天貓、京東四大主流電商平臺被一搶而空?！澳銈冞@些年哪里去了？”伴隨著這樣真情實(shí)感的評論，樂百氏掀起一波市場熱潮。

童年“白月光”的歸去來

誕生于1989年的樂百氏不僅是曾經(jīng)的全國乳酸奶第一品牌，其開發(fā)的AD鈣奶等青少年兒童飲品一度風(fēng)靡全國，在全國城市居民消費(fèi)品調(diào)查中連續(xù)六年（1993-1998）市場占有率居同類產(chǎn)品銷量第一位，成為80后、90后一代的童年“白月光”。

2000年，知名跨國企業(yè)達(dá)能收購了樂百氏92%的股權(quán)，風(fēng)頭正勁的樂百氏一夜之間變成了“洋品牌”。然而此次收購非但沒有讓風(fēng)頭正勁的樂百氏繼續(xù)“更上一層樓”，反而使其旗下AD鈣奶等知名品牌被“打入冷宮”，自此樂百氏陷入低谷，漸漸淡出人們視線。直至2016年，盈投控股成功收購樂百氏6家工廠，樂百氏才重新回歸中國品牌身份。

中國品牌初心不忘再出發(fā)

回歸中國品牌身份的樂百氏，手中的“籌碼”不僅只有“情懷”。樂百氏深知，“情懷”只能“販賣”一時(shí)，好的產(chǎn)品和可持續(xù)的品牌才是核心競爭力。

作為樂百氏的龍頭產(chǎn)品，AD鈣奶時(shí)隔23年還是原來的味道，這是很多人的回憶，也是樂百氏的初心。作為國民飲品，樂百氏始終將產(chǎn)品品質(zhì)放在第一位。目前，樂百氏獲得了歐盟CE認(rèn)證、美國FDA食品級認(rèn)證和 ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證三大國際認(rèn)證，標(biāo)志著其產(chǎn)品質(zhì)量與安全性均已達(dá)到世界頂尖水平。此外，在技術(shù)研發(fā)層面，作為高新技術(shù)企業(yè)，樂百氏已獲得5項(xiàng)發(fā)明專利、10項(xiàng)實(shí)用新型專利和7個(gè)外觀設(shè)計(jì)專利，采用國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的科學(xué)灌裝工藝和嚴(yán)格的質(zhì)檢流程，保障了產(chǎn)品的品質(zhì)安全。

樂百氏的“初心”不僅停留在產(chǎn)品層面，作為國家高新技術(shù)企業(yè)、中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)包裝飲用水分會(huì)第二屆副會(huì)長單位，其持續(xù)優(yōu)化綠色運(yùn)營，嚴(yán)格保護(hù)水源地的環(huán)境安全，憑借在環(huán)保實(shí)踐、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)治理方面的突出表現(xiàn)，獲得了“杰出環(huán)保實(shí)踐企業(yè)大獎(jiǎng)金獎(jiǎng)”、“大灣區(qū)最受歡迎（ESG）企業(yè)大獎(jiǎng)”、“‘綠水青山杯’2023中國飲料行業(yè)節(jié)水優(yōu)秀生產(chǎn)基地”等榮譽(yù)。近年來，樂百氏還積極投身社會(huì)公益活動(dòng)，疫情期間為多地捐贈(zèng)抗疫物資，冬奧期間贊助支持“了不起的冬奧”，身體力行地展現(xiàn)中國品牌的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

借AD鈣奶重現(xiàn)“王者歸來”

2023年12月28日，在陪伴80后、90后長大的金龜子姐姐的見證下，樂百氏AD鈣奶重磅回歸。產(chǎn)品上市三小時(shí)全網(wǎng)斷貨，累計(jì)銷售25000多件，總銷售額超過100萬元，霸榜多個(gè)電商平臺?！伴L大后的我們都在慷慨地宴請童年時(shí)的自己?！边@句話道出了部分購買者的心聲。

樂百氏無疑是“聽勸”的，此前網(wǎng)友一直在各大平臺“喊話”，希望樂百氏把他們的“童年記憶”交出來。這次樂百氏回應(yīng)消費(fèi)者訴求，還原經(jīng)典味道復(fù)產(chǎn)AD鈣奶。無論是1997年上市的紅瓶AD鈣奶，還是1999年上市的旋風(fēng)蓋AD鈣奶，如今喝起來依然“一口回到童年”。

盡管20多年過去了，中國乳飲品市場已經(jīng)出現(xiàn)翻天覆地的變化，但樂百氏似乎并不擔(dān)心。從目前來看，樂百氏瞄準(zhǔn)80后、90后主流消費(fèi)群體，第一波主打”情懷牌”，喚醒大家的童年記憶，然后發(fā)力直播電商渠道，迅速占領(lǐng)市場，已經(jīng)取得較好的市場效果，只要在產(chǎn)品和渠道上穩(wěn)扎穩(wěn)打，再加上品牌記憶的加持，作為國民健康飲品贏得消費(fèi)者的認(rèn)可并非難事。

對于大多數(shù)消費(fèi)者來說，樂百氏AD鈣奶的回歸，不僅是對經(jīng)典的一種傳承和致敬，更是對現(xiàn)代情感消費(fèi)的一種滿足和引領(lǐng)。樂百氏的復(fù)出，在還原經(jīng)典味道的同時(shí)，也通過對產(chǎn)品的創(chuàng)新，對品質(zhì)的堅(jiān)守，對消費(fèi)者的真誠，不斷釋放品牌內(nèi)在潛力，將品牌流量轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷量，為經(jīng)典國貨品牌持續(xù)注入新動(dòng)能。下一步樂百氏還將繼續(xù)全力聚焦產(chǎn)品力、品牌力和營銷力，在品質(zhì)、價(jià)值、渠道等多維度突圍，打造中國品牌的“新質(zhì)生產(chǎn)力”，豐富產(chǎn)品新內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。

我們懷念樂百氏帶來的美好回憶，也期待樂百氏創(chuàng)造更多的驚喜。

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