“結合國家戰(zhàn)略,找到突破口切入尋找新的發(fā)展機會”“從最基礎的原材料創(chuàng)新一直發(fā)展到推出覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈的成套解決方案”“始終把握住各個領域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和發(fā)展方向”“企業(yè)家精神是我們這個時代最寶貴的財富”“有了創(chuàng)新,就有了推廣的價值”……當前經(jīng)濟形勢下,上市公司實現(xiàn)轉型升級離不開主動融入國家戰(zhàn)略已成共識。
7月25日下午,新興市場國家和發(fā)展中國家(EMDC)發(fā)展合作北京論壇·上市公司發(fā)展合作資本論壇在北京舉行。論壇上,與會人士圍繞“主動融入國家戰(zhàn)略 高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展”這一主題分享精彩觀點,展示經(jīng)典案例。
守正創(chuàng)新 探尋轉型突破口
在服務國家戰(zhàn)略的大方向上,通過創(chuàng)新提升和體現(xiàn)企業(yè)價值,已成為不少企業(yè)進行轉型升級的突破口。
常遠征今年5月接任廣州迪森熱能技術股份有限公司董事長一職。作為較年輕的董事長,常遠征也將其新一代的想法、理念注入公司經(jīng)營中?!拔覀儸F(xiàn)在正在做的與新能源行業(yè)配套的業(yè)務,其實是公司三十年來在制造業(yè)領域積累的扎實基礎上找到的新業(yè)務方向,也是基于對制造能力的理解,搭建團隊,再結合‘雙碳’國家戰(zhàn)略,找到突破口切入找到一個新發(fā)展機會?!背_h征說。
作為建筑行業(yè)的中小民營企業(yè),成立于1999年的立方數(shù)科股份有限公司也在開拓創(chuàng)新的路上一直前行。
“除了裝修領域,房屋建造全流程從設計到建造,再到維護,我們已經(jīng)把整個建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化?!睋?jù)立方數(shù)科股份有限公司股東樊志介紹,截至目前,立方數(shù)科建設的裝配式建筑已經(jīng)達到兩千萬平方米,并且相關技術已經(jīng)拓展到美國和歐洲市場。
取得驕傲成績的背后,則是一系列技術創(chuàng)新。樊志表示:“我們從材料層面發(fā)明專利,到設計軟件、施工工藝,再到蓋完房子的閉路模型,從最基礎的原材料創(chuàng)新一直發(fā)展到推出覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈的成套解決方案。”
把握大勢 追尋產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
把握經(jīng)濟發(fā)展大勢,追尋產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,也成為企業(yè)擁抱國家戰(zhàn)略、實現(xiàn)轉型升級的重要途徑。
浙江萬豐奧威汽輪股份有限公司是一家以先進制造業(yè)為核心的國際化公司。董事長趙亞紅介紹,萬豐奧威是傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè),2006年上市迄今,公司經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)大幅增長,這得益于整個汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
“中國汽車產(chǎn)業(yè)從2000年以后快速發(fā)展,到現(xiàn)在進入一個相對平穩(wěn)的發(fā)展期?!壁w亞紅稱,“我覺得在整個汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,萬豐奧威始終把握住各個領域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和發(fā)展的方向?!?/p>
趙亞紅舉例稱,一方面,在工信部提出汽車輕量化、數(shù)字化、智能化的發(fā)展方向時,萬豐奧威就比較早地布局了該領域。另一方面,通過并購國際龍頭通用飛機制造公司,制造擁有自主知識產(chǎn)權的飛機整機,參與建設浙江省“萬豐航空特色小鎮(zhèn)”,打造國家級通航產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。
趙亞紅表示,2020年萬豐奧威正式確立以“鎂合金-鋁合金-輕質(zhì)高強度鋼”金屬材料輕量化應用為主線的新發(fā)展格局,實施“雙引擎”驅(qū)動戰(zhàn)略,即成為“全球汽車金屬輕量化推動者”和“通用飛機創(chuàng)新制造企業(yè)的全球領跑者”。
遠東智慧能源股份有限公司也從產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略角度持續(xù)發(fā)展自身主營業(yè)務。據(jù)其董事、首席經(jīng)濟學家卞華舵介紹,公司聚焦智能纜網(wǎng)、智能電池、智慧機場三大產(chǎn)業(yè),致力于成為全球領先的智慧能源、智慧城市服務商。在卞華舵看來,通用機場將迎來巨大增長機會,也將是中國未來產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的重要方向之一。
作為家裝行業(yè)的龍頭,東易日盛裝飾集團則緊緊把握科技助力、金融創(chuàng)新的大趨勢。董事長陳輝表示,效率低、交付難、體驗差是家裝行業(yè)存在的三大痛點。究其根源,還是由于家裝行業(yè)生產(chǎn)力水平低,家裝企業(yè)本身的痛點都無法得到解決,更無法解決客戶的痛點?!癆I生產(chǎn)力已來?!标愝x說,“新經(jīng)濟環(huán)境下,只有堅定進行數(shù)字化變革才是求生之路?!?/p>
據(jù)陳輝介紹,東易日盛于2014年開始數(shù)字化轉型,2015年建立家裝行業(yè)第一個全景式數(shù)字化家裝體系。此后,公司持續(xù)加碼互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等高新技術。2017年公司創(chuàng)立真佳科技,研發(fā)的3D云設計開創(chuàng)了人工智能設計的先河;2020年首次將預報價置入方案設計軟件,全面升級為4D云系統(tǒng);2022年,公司數(shù)裝商業(yè)模式全面落地。在此過程中,東易日盛收購了邱德光設計、集艾設計等優(yōu)秀企業(yè),獲得萬科、小米等企業(yè)的資金注入,經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大,公司聲望明顯提升。在談及新經(jīng)濟環(huán)境下家裝行業(yè)的未來時,陳輝稱,未來是“以科技為羽翼,探索金融創(chuàng)新,消費新未來”。
政策鼓舞 積極投身國家戰(zhàn)略
與會人士普遍認同,在積極政策的鼓舞下,各企業(yè)創(chuàng)設者或管理者將充分發(fā)揮企業(yè)家精神,積極投身服務國家發(fā)展戰(zhàn)略之中。
“企業(yè)家精神是我們這個時代最寶貴的財富?!北迦A舵表示,“近日發(fā)布的《中共中央 國務院關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》對于中國的創(chuàng)業(yè)熱情以及對于民營企業(yè)家而言,應該是很好的鼓舞?!?/p>
“對企業(yè)而言,上市只不過是一個工具,最終是為了整合資源,從而獲得更好發(fā)展,以適應國家戰(zhàn)略?!便y河證券副總裁吳國舫表示。
吳國舫舉例稱,銀河證券作為金融機構,擔負著“金融為民”的使命。在幾年前的扶貧行動中,銀河證券不僅進行捐款,還參與了“保險+期貨”項目。如此一來,不只是解決了當?shù)亍叭卞X”的短期問題,還為當?shù)靥峁┝水a(chǎn)融結合的有效方法和途徑。
“有了創(chuàng)新,就有了推廣的價值,我們就敢于做,而且能用心做成。”吳國舫說,“現(xiàn)在市場探索出一個金融創(chuàng)新服務產(chǎn)業(yè)模式,成了我們服務企業(yè)很重要的方式。盡管扶貧工作已圓滿結束,但在助力鄉(xiāng)村振興方面依然奏效?!?/p>
對于上市公司主動融入國家戰(zhàn)略的要義,國務院研究室原副主任楊書兵表示,企業(yè)家要提高站位,深入了解國家發(fā)展戰(zhàn)略,才能去主動融入。企業(yè)尤其是上市公司,要擁有具備自身特色優(yōu)勢的技術,并保持行業(yè)領先。此外,民營經(jīng)濟仍處于黃金發(fā)展期,在經(jīng)濟穩(wěn)健增長過程中,民營經(jīng)濟擔負著至關重要的角色。
中國證券報黨委委員、副總編輯丁堅銘在致辭時表示,提高政治站位,主動融入國家戰(zhàn)略,是上市公司闊步新征程的難得機遇。近年來,國家層面持續(xù)出臺各項利好政策及配套措施,持續(xù)優(yōu)化了上市公司發(fā)展的營商環(huán)境;股票發(fā)行注冊制改革的全面落地,也為上市公司高質(zhì)量發(fā)展提供了良好的融資環(huán)境。上市公司應把握時代機遇,以打造“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)”為目標,在新征程中實現(xiàn)自我的跨越式發(fā)展。
(周璐璐)