5月17日，頭部保險經(jīng)紀公司大童保險經(jīng)紀對其風險管理模式進行了升級，迎來了DOSM需求導(dǎo)向型解決方案5.0，致力于為客戶提供完整的財富風險管理咨詢與規(guī)劃。

大童保險服務(wù)執(zhí)行副總裁李曉婧表示，中國保險業(yè)經(jīng)歷發(fā)展初級階段之后，行業(yè)需要更換發(fā)展引擎，保險應(yīng)該回歸本位，而保險的本位應(yīng)該是風險管理。

保險業(yè)發(fā)展初級階段的結(jié)束，以2019年我國人均GDP突破1萬美元為標志，這是全世界衡量保險業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展的重要標識。隨著經(jīng)濟的發(fā)展與市場的成熟，我國消費者對保險配置的需求越來越強勁，80后、90后已經(jīng)成為保險配置的主力人群，加之科技發(fā)展對人們生活與工作的深遠影響，都促使人們加深了對保險行業(yè)的理解，帶來市場空間增長的同時，也對保險行業(yè)的服務(wù)以及保險從業(yè)者的專業(yè)提出了更高的要求。

李曉婧表示，在回歸本位后，行業(yè)應(yīng)該在4方向發(fā)力——第一，大批量培養(yǎng)專業(yè)型人才，即能提供專業(yè)風險管理和保險服務(wù)的人才；二，全行業(yè)應(yīng)加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度；三，進一步做好精細化分工，讓不同環(huán)節(jié)的專業(yè)水平發(fā)揮更大的價值；四，促進不同領(lǐng)域之間的大規(guī)模協(xié)同合作。

基于此，大童保險服務(wù)DOSM需求導(dǎo)向型解決方案迎來了5.0升級，圍繞這四個方面為客戶提供實現(xiàn)理想生活的可選方案和長期服務(wù)。據(jù)了解，大童保險服務(wù)于2010年開始研發(fā)DOSM風險管理模式，從挖掘客戶需求出發(fā)，呈現(xiàn)為提出解決方案，以家庭為單位、以客戶為中心、以需求為導(dǎo)向，對家庭及家庭背后的家族與企業(yè)進行全面財富風險管理，過去13年，DOSM模式服務(wù)的中國家庭已突破1000萬。