北京時間11月22日,二手消費電子產(chǎn)品交易和服務(wù)平臺萬物新生(愛回收)集團(紐交所股票代碼:RERE)發(fā)布了2022年第三季度業(yè)績報告。
財報顯示,2022年第三季度,萬物新生集團總收入25.4億元,同比增長29.2%,業(yè)績位于指引區(qū)間高端;三季度集團GMV達到95億元,同比增長14.5%。本季度non-GAAP經(jīng)營利潤1077萬元(經(jīng)調(diào)整,剔除員工股權(quán)激勵費用、無形資產(chǎn)攤銷及因收購產(chǎn)生的遞延成本,下同),繼本財年一季度后再次實現(xiàn)單季度運營盈利。三季度經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入1.01億元,連續(xù)三個季度實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入。
單季營收創(chuàng)新高 再次實現(xiàn)季度盈利
2022年第三季度,萬物新生在營收等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)上保持增長態(tài)勢,并再次實現(xiàn)了non-GAAP下的季度運營盈利。
財報數(shù)據(jù)顯示,從營收來看,三季度萬物新生集團總收入25.4億元,同比增長29.2%,營收規(guī)模創(chuàng)新高。從營收構(gòu)成來看,得益于穩(wěn)健的開店和門店運營能力、自營商品to C零售占比提升及大數(shù)據(jù)操盤定價能力提升,1P(自營)產(chǎn)品銷售收入反彈顯著,達22.3億元,同比增長33.7%;3P(平臺)服務(wù)收入為3.1億元,同比增長4.4%。平臺綜合收費率為4.45%,與去年同期基本持平。
從交易規(guī)模來看,三季度集團全平臺二手商品交易量為830萬單,全平臺GMV達到95億元,同比增長14.5%。其中,1P業(yè)務(wù)GMV為25億元,同比增長31.6%;3P業(yè)務(wù)GMV為70億元,同比增長9.4%。
值得注意的是,本季度萬物新生盈利能力進一步提升。三季度non-GAAP經(jīng)營利潤達1077萬元,non-GAAP經(jīng)營利潤率由去年同期的-1.5%提升至0.4%,繼本財年一季度后再次實現(xiàn)單季度運營盈利。non-GAAP履約利潤率從2021年三季度的12.8%提升至13.1%。
此外,本季度經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入1.01億元,實現(xiàn)連續(xù)三個季度經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入。截至2022年9月末,集團現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、短期投資及第三方支付平臺賬戶余額等總計26.7億元,環(huán)比增加0.8億元,為集團的穩(wěn)定運營提供保障。
萬物新生首席財務(wù)官陳晨表示:“我們在三季度具有挑戰(zhàn)的環(huán)境中迎難而上,保持對長期增長戰(zhàn)略的投入。在收入規(guī)模取得歷史新高的同時,在盈利方面也取得成績,實現(xiàn)1077萬元non-GAAP層面的運營利潤。我們持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)金流,連續(xù)三個季度取得了正向經(jīng)營活動現(xiàn)金流,為集團的穩(wěn)健發(fā)展鞏固基礎(chǔ)。未來,我們將通過更加精益的自動化質(zhì)檢運營技術(shù),更加有紀(jì)律的投入,繼續(xù)落實降本增效,提高資金的使用效率。我們有信心鞏固盈利能力,以健康的現(xiàn)金流為客戶、社會和股東提供可持續(xù)的價值創(chuàng)造?!?/p>
同時,隨著萬物新生不斷提升用戶服務(wù)能力,致力于為用戶提供安全、便捷、價格透明的回收和購買體驗,集團也更傾向于1P業(yè)務(wù)的扎實發(fā)展及長期可持續(xù)的增長,商品品質(zhì)、用戶體驗、持續(xù)健康的現(xiàn)金流和運營利潤將成為集團更加看重的發(fā)展指標(biāo)。
深耕實體經(jīng)濟 加碼多品類回收及跨品類以舊換新業(yè)務(wù)
作為循環(huán)經(jīng)濟類型企業(yè),萬物新生堅持實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟相結(jié)合,發(fā)揮實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)性和支撐性作用,并以數(shù)字化系統(tǒng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升運營效率。
在線下運營層面,萬物新生集團的門店保持?jǐn)U張態(tài)勢。截至2022年9月末,萬物新生集團的線下門店已進駐全國256座城市,相比上個季度末增加15座;新開店175個,門店總數(shù)達1804個。
遍布全國的門店既是高效的交付場景,使萬物新生具備了行業(yè)領(lǐng)先的履約能力,也是萬物新生滿足用戶細(xì)分需求、開展多樣化服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施。因此,在核心的手機3C回收業(yè)務(wù)之外,基于門店場景和標(biāo)準(zhǔn)化能力共建,萬物新生本季度持續(xù)探索多品類回收業(yè)務(wù)。
9月,愛回收多品類回收旗艦店落地上海寶山萬達廣場,店內(nèi)增設(shè)了攝影器材、箱包、腕表、黃金、名酒、鞋服等品類的回收,同時提供以舊換新等增值服務(wù),形成多功能特色服務(wù)站。經(jīng)過探索嘗試,增加多品類業(yè)務(wù)后,上海、北京的50家主力門店單店平均每月可增加30萬交易額。
(圖為愛回收位于上海寶山萬達廣場的多品類回收旗艦店)
除了多品類回收業(yè)務(wù),三季度集團與京東聯(lián)動,再次升級以舊換新服務(wù),支持手機、電腦數(shù)碼、家電等跨品類以舊換新,不僅為用戶提供更加實惠的購物體驗,同時也促進了閑置電子產(chǎn)品的循環(huán)再利用。
華南自動化運營中心開倉 自動化及綠色低碳運營能力升級
三季度,萬物新生集團持續(xù)投入自動化能力建設(shè),通過對原有質(zhì)檢體系的數(shù)字化和智能化改造,提升規(guī)模效應(yīng),降低單均履約成本。報告期內(nèi),萬物新生規(guī)模最大、自動化程度最高的運營中心——華南(東莞)自動化運營中心開倉運營。東莞自動化運營中心采用全流程數(shù)字化管理系統(tǒng)進行中央控制,相較上一代常州自動化運營中心在輸送效率、質(zhì)檢能力、倉儲能力三方面實現(xiàn)提升。
(圖為萬物新生東莞自動化運營中心)
具體來看,東莞自動化運營中心通過應(yīng)用AGV無人運輸車,使輸送體系的整體效率提升超過15%,人力投入減少20%。新一代二手3C全自動質(zhì)檢流水線Matrix3.0相比Matrix2.0質(zhì)檢精準(zhǔn)度和質(zhì)檢效率分別提升10%和50%。升級后的智能立庫,同等體積空間的倉儲能力較上一代翻倍。投產(chǎn)后的東莞自動化運營中心單日處理量最高可達36000臺。與此同時,萬物新生也在積極探索低碳運營模式。按照其2021年ESG報告公布的二手手機的平均單臺碳減排貢獻30.41千克來測算,東莞自動化運營中心單日最高碳減排量約1095噸。
萬物新生綠色循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式也獲得了ESG專業(yè)機構(gòu)認(rèn)可。今年9月,萬物新生在國際權(quán)威ESG評級機構(gòu)晨星Sustainalytics最新的ESG評級中獲評“低風(fēng)險”,總得分為17.6/100分(分?jǐn)?shù)越低,表現(xiàn)越好),在全球“在線和直銷零售”板塊的公司中位列第四名(4/85)。
萬物新生董事會主席、首席執(zhí)行官陳雪峰表示:“本季度我們實現(xiàn)了29%的收入同比增長,主要得益于我們通過一體化城市模型提升第一手貨源的回收能力和精細(xì)化運營能力。我們以服務(wù)用戶的回收處置需求為核心,優(yōu)化手機3C及新品類的回收體驗,提升愛回收的品牌心智,并依托全國1804間線下門店的交付場景,夯實履約護城河。持續(xù)投入自動化質(zhì)檢能力,升級后的華南自動化運營中心已正式投入使用,提升質(zhì)檢效率和產(chǎn)能。在循環(huán)經(jīng)濟的路徑上,萬物新生將以更安全、便捷、高效的二手商品回收、交易與增值服務(wù),滿足更廣泛的用戶需求?!?/p>