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      中國燃?xì)鈹y手中國聯(lián)通構(gòu)建能源互聯(lián)新生態(tài),加速公用事業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      這是繼去年9月21日,中國燃?xì)馀c中國移動達成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議之后,再次攜手國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)主要運營商。

      中國燃?xì)鈹y手中國聯(lián)通構(gòu)建能源互聯(lián)新生態(tài),加速公用事業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      來源:中國網(wǎng)財經(jīng)    2021-04-15 20:36
      2021-04-15 20:36 
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      4月14日,中國燃?xì)饪毓捎邢薰?下稱“中國燃?xì)狻?與中國聯(lián)通簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。這是繼去年9月21日,中國燃?xì)馀c中國移動達成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議之后,再次攜手國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)主要運營商。至此,中國燃?xì)庖呀?jīng)和國內(nèi)三大運營商中的兩家達成合作,向市場釋放出積極信號。

      與國內(nèi)兩大運營商的攜手,中國燃?xì)獬鲇诮Y(jié)合國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的考慮,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以孵化“第二增長曲線”。在這個過程中,亦將同步展現(xiàn)中國燃?xì)饴?lián)合戰(zhàn)略合作伙伴構(gòu)建能源互聯(lián)新生態(tài),助力公用事業(yè)數(shù)字化發(fā)展的決心。

      而中國燃?xì)鉃楹我x擇邀請中國聯(lián)通加入其轉(zhuǎn)型合作伙伴聯(lián)盟?

      業(yè)內(nèi)人士分析稱,作為國內(nèi)三大運營商之一,中國聯(lián)通已通過5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的一系列現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)快速迭代,而中國燃?xì)庾鳛閲夷茉葱袠I(yè)基礎(chǔ)運營商,早在2014年就開始布局以其傳統(tǒng)燃?xì)夥?wù)為基礎(chǔ)和切入點,利用管道天然氣核心主營業(yè)務(wù)形成的用戶私域資產(chǎn),發(fā)揮品牌、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和市場等優(yōu)勢,以輕資產(chǎn)運營模式和較少的邊際成本為用戶提供主營業(yè)務(wù)以外的附加增值產(chǎn)品和服務(wù)。

      在公司的規(guī)劃中,未來將與中國聯(lián)通兩相結(jié)合,利用5G技術(shù)實現(xiàn)燃?xì)獗砭?、燃?xì)饩叩奈锫?lián)網(wǎng)化、增加用戶觸點的范圍和頻度;同時結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù),對用戶精準(zhǔn)畫像,提升以用戶為中心的全面貼心服務(wù),提供給消費者省心又省力的服務(wù)體驗。

      對此,中國燃?xì)舛戮种飨瘎⒚鬏x表示,中國燃?xì)馀c中國聯(lián)通將在燃?xì)庑袠I(yè)物聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化、智能化領(lǐng)域戰(zhàn)略合作,充分發(fā)揮雙方在網(wǎng)格化、服務(wù)和入戶渠道等方面的優(yōu)勢,整合公用事業(yè)網(wǎng)格、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)格、中國燃?xì)夤芾碣x能網(wǎng)格,構(gòu)建具有中國燃?xì)馓厣幕谌龑泳W(wǎng)格下的私域流量運營新模式,從而推動公用事業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為服務(wù)國計民生貢獻智慧和力量。

      政策層面上,去年8月21日,國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,就推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出全面部署。國內(nèi)制造業(yè)翹楚美的集團通過成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,交出制造效率提升15%,自動化率提升16.9%,打通12大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、輸出2000+業(yè)務(wù)報表、掌控3000+業(yè)務(wù)指標(biāo)、采集2000萬+商品、2億條用戶評論、獲取10億+用戶行為數(shù)據(jù)、建立800+用戶標(biāo)簽的成績單,實現(xiàn)從單一品類單一國家運作轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥奉惡腿蜻\營的企業(yè)集團。美的成功經(jīng)驗,有望為眾多國有企業(yè)踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供良好的參照。

      從國際經(jīng)驗來看,意大利Enel公司(電力與燃?xì)饩C合服務(wù)商)通過創(chuàng)新數(shù)字化新業(yè)務(wù)模式,在總營收保持基本平衡,因創(chuàng)新業(yè)務(wù)營收比例增加實現(xiàn)營收結(jié)構(gòu)優(yōu)化,獲得資本市場認(rèn)可。在全球經(jīng)濟因疫情遭受嚴(yán)重影響的情況下,Enel實現(xiàn)資本市場大幅逆勢增長,充分說明數(shù)字化轉(zhuǎn)型對燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)濟和社會價值成長有顯著幫助,為全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供寶貴經(jīng)驗和指引方向。

      近年以來,中國燃?xì)庠诒3址€(wěn)健增長的趨勢下,通過借鑒國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,開啟了一系列迭新升級的發(fā)展路線。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,近兩年來,中國燃?xì)夤餐顿Y近5億元,用于提升數(shù)字化及智能化管理水平,取得了多個維度的成績。

      從工程施工方面來看,中國燃?xì)馔ㄟ^融合物聯(lián)技術(shù)、人工智能算法,以提升工程質(zhì)量管理及施工效率;客戶服務(wù)方面通過實施CRM系統(tǒng),利用AI技術(shù)、自動化流程機器人(RPA)等技術(shù)深度融入客戶服務(wù)全生命周期管理,提升工作效率、降低運營成本、提升客戶滿意度。

      在方便用戶繳費方面,中國燃?xì)馔貙捔嗽诰€支付渠道,2020年整體在線購氣比例已超過60%;中國燃?xì)馔ㄟ^數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動基礎(chǔ)信息化建設(shè),在提質(zhì)增效方面發(fā)揮了重要作用,按可比口徑比較,僅直接成本就降低了約10%。

      與此同時,中國燃?xì)獬闪⒘藬?shù)字化發(fā)展事業(yè)部,推動集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型并制定了構(gòu)建“雙輪驅(qū)動”的數(shù)字化戰(zhàn)略。對內(nèi)+數(shù)字化,打造基于行業(yè)頂層設(shè)計,承接中國燃?xì)鈽I(yè)務(wù)支撐,面向全球服務(wù)的燃?xì)庑袠I(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化系統(tǒng),推動公司從能源行業(yè)基礎(chǔ)運營商向城市化輕資產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)型;對外數(shù)字化+,打造面向最終客戶價值主張的數(shù)據(jù)化服務(wù)平臺,形成以中國燃?xì)猬F(xiàn)有要素為依托的服務(wù)生態(tài)體系。

      值得關(guān)注的是,在中國燃?xì)獾臄?shù)字化過程中,公司將通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷強化數(shù)據(jù)獲取,使數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,達到用戶價值和精細(xì)化運營效率的提升。另外,中國燃?xì)膺€將達成兩點階段性目標(biāo):其一,優(yōu)化內(nèi)部信息化系統(tǒng),明確價值定位。其二,打造“中國燃?xì)鈹?shù)字化孵化器品牌”,匯聚數(shù)字化時代核心價值。

      從目前中國燃?xì)鈴姀娐?lián)合能源行業(yè)、公用事業(yè)行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部企業(yè)的頻繁動作來看,公司圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及數(shù)字化能力輸出,賦能公用事業(yè),并進行深入研究和項目試點。同時,與中國聯(lián)通的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的簽署,將使中國燃?xì)庾鳛橹袊畲蟮目鐓^(qū)域綜合能源服務(wù)商之一,迅速切入數(shù)字化領(lǐng)域,公用事業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型開始提速。

      據(jù)消息人士透露,當(dāng)前,中國燃?xì)馄煜率徍腥妓诘厥徍?,被列為住建部智慧燃?xì)馕ㄒ坏丶壴圏c城市,蕪湖智慧燃?xì)饨鉀Q方案將從燃?xì)獍踩O(jiān)管、便民利民惠民和營商環(huán)境改善三個方面進行探索從而實現(xiàn)與智慧城市建設(shè)的有機融合。

      展望未來,相信中國燃?xì)鈱⑦M一步加快與各行業(yè)巨頭的深度合作,通過樹立科學(xué)的數(shù)字化理念、對標(biāo)一流的數(shù)字化企業(yè)、組建數(shù)字化核心人才隊伍、打造統(tǒng)一數(shù)字化創(chuàng)新平臺等舉措開創(chuàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新局面,攜手異業(yè)聯(lián)盟伙伴孵化創(chuàng)新商業(yè)模式,勾畫中國燃?xì)庥伞澳茉捶?wù)商”向“輕資產(chǎn)能源數(shù)據(jù)服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的光明前景。

      【責(zé)任編輯:刁云嬌】
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