3月29日，歐萊雅中國在上海舉辦2020/2021發(fā)展戰(zhàn)略年度溝通會(huì)，履新歐萊雅北亞區(qū)總裁兼中國首席執(zhí)行官的費(fèi)博瑞先生攜集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)代表，圍繞本次溝通會(huì)的主題“BEAUTY HUGEVOLUTION ??·美的進(jìn)化”，從多個(gè)維度出發(fā)，分享了歐萊雅中國在極為不凡的2020年如何駕馭困境、轉(zhuǎn)危為機(jī)，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績強(qiáng)勢(shì)增長，以及又將如何在2021年多變的市場(chǎng)環(huán)境下，不斷自我變革與進(jìn)化，把握未來新機(jī)遇。

去年，歐萊雅中國在年度溝通會(huì)上提出“HUGE美好計(jì)劃”戰(zhàn)略，旨在滿足業(yè)務(wù)增長需求，并協(xié)同更多生態(tài)圈合作伙伴共同創(chuàng)造“美好消費(fèi)”新格局。得益于該戰(zhàn)略的指引，盡管受疫情影響，歐萊雅中國緊握“新消費(fèi)”、“新科技”、“新組織”和“新格局”四大核心驅(qū)動(dòng)力，在困境中逆勢(shì)飛揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)了2020財(cái)年同比增長27.0%的可喜業(yè)績，所有事業(yè)部均創(chuàng)造了兩位數(shù)增長，整體增長遠(yuǎn)超市場(chǎng)平均水平，中國大陸市場(chǎng)更一舉成為7大品牌的全球最大市場(chǎng)。

2020年作為“HUGE美好計(jì)劃”的開局之年，盡管外部環(huán)境挑戰(zhàn)重重，但一系列強(qiáng)勁表現(xiàn)不僅夯實(shí)了歐萊雅中國的業(yè)績基礎(chǔ)，還啟迪了集團(tuán)基于過往一整年的成功實(shí)踐，提出全新企業(yè)進(jìn)化模型“??·美的進(jìn)化”，為2021年如何于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中謀求發(fā)展制定了明晰戰(zhàn)略方針。該進(jìn)化模型脫胎于先前的“HUGE美好計(jì)劃”，以變異、選擇、自立與文明作為四大支柱，詮釋了未來歐萊雅中國從內(nèi)部管理運(yùn)營、到業(yè)務(wù)增長模式以及外部生態(tài)圈共建等多維度的發(fā)展路徑。

“變異”：積極嘗試，把握細(xì)分品類的小趨勢(shì)，下好先手棋，著眼科技加持的美妝設(shè)備，滿足尚未滿足的需求，從“讓所有人擁有美”進(jìn)化為“讓每個(gè)人擁有美”。

“選擇”：讓數(shù)據(jù)成為以消費(fèi)者為中心、助力商業(yè)選擇的重要因素，依托人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，從“數(shù)字化”進(jìn)化為“數(shù)智化”。

“自立”：發(fā)揮自身“戰(zhàn)略中心化，運(yùn)營去中心化”的特質(zhì)，賦能每位員工不斷自我超越、化身組織進(jìn)化的推動(dòng)力，從“敏捷企業(yè)”蛻變?yōu)椤白赃M(jìn)化型企業(yè)”。

“文明”：更新愿景與內(nèi)部組織文化模型，積極利用自身影響力，與內(nèi)外部伙伴共創(chuàng)生態(tài)圈，將企業(yè)價(jià)值從“改變你我生活”上升到“改變整個(gè)世界”。

在近期歐萊雅集團(tuán)的全新地域架構(gòu)中，中國上海升級(jí)為集團(tuán)北亞區(qū)總部?！拔覀儗⒊浞职l(fā)揮中日韓‘美妝黃金三角’的引領(lǐng)勢(shì)力，創(chuàng)造區(qū)域內(nèi)協(xié)同增值效應(yīng)，”歐萊雅北亞區(qū)總裁兼中國首席執(zhí)行官費(fèi)博瑞先生表示，“歐萊雅的宏圖絕不僅止于成為一家大型企業(yè)，而是要成為一家未來企業(yè)。我們由衷渴望不斷進(jìn)化，為消費(fèi)者、為行業(yè)、為世界帶來更多價(jià)值。未來，我們將繼續(xù)努力贏得更多消費(fèi)者喜愛，讓中國大陸市場(chǎng)加速成為集團(tuán)全球第一大市場(chǎng)。同時(shí)，縱觀整個(gè)北亞，歐萊雅中國也希望能為之注入更多發(fā)展新動(dòng)能，以‘中國力量’推動(dòng)北亞區(qū)、乃至集團(tuán)的不斷進(jìn)化。”